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中國時報【趙靜瑜╱專訪】

「真正要養,要營運一個弦樂團,一年沒有3000萬不可能。」灣聲樂團團長李哲藝做過仔細評估,從成本、市場到贊助全部考慮在內,他也找到有共同理念的企業夥伴願意出資,但至今,他沒有拿任何金主一毛錢,全由他自己負擔,「我一定要先做出成績,才讓這些好朋友放心。」

李哲藝將在灣聲樂團正式音樂會之前,先灌錄首張專輯,用專輯與音樂會的銷量作為樂團站穩腳步的第一桶金,「我希望這個營運模式可以讓樂團自力南投縣水里鄉情趣振動棒更生,而不是每年都要再去募款。」

李哲藝說,他的個性不是先去找到錢再來做理想,而是要先做出成績,「我已經有一套5年跟10年計畫,讓樂團以企業品牌概念來操作,腳踏實地,看怎樣可以生存下來。」李哲藝說,太多音樂家都是藝術家,不願意面對財務,「如果音樂家不面對會計、財務,自己會把自己的路走死。」李哲藝要用唱片的收入反饋支持音樂會的支出,「大前提是要讓大家都喜歡台灣作品,我們才會有屬於自己的台灣聲音。」

因一例一休,食品、電影、交通等價格一波接一波上漲,加上春節將至,中經院院長吳中書今天表示,確實有些調整在進行中,首當其衝的就是今年春節年終獎金和考績獎金的發放。

吳中書指出,一例一休確實已經對製造業嘉義縣阿里山鄉按摩棒帶來一些困擾,這從近來的問卷調查即可發現,其中又以宅配、營造和運輸倉儲等業種,但對於國內經濟未來的發展,則需要一段時間,才能看出未來的發展趨勢,因為勞動政策需要一段時間發酵,和短期的貨幣政策是截然不同。

吳中書表示,一例一休發酵,各行各業的成本確實墊高,物價也受到稍微的影響。但吳中書也表示,台灣應往正面看,在顧及勞工權益的原則下,整體產業動農也要考量,才能營造比較好的勞動市場。而且現在一例一休已經確定要執行了,但應更細緻考量各行業的特性,改予彈性,度過轉型階段。

吳中書也指出,台灣是一個轉型很快的國家,但至今工業產值佔仍佔三成多,服務業並未提高比重,一直都是百分之60多,已開發國家則都是百分之70多,且仍以代工為主,顯見勞力仍是很重要的考量,因此中經院希望政府不宜太僵硬來看這議題,政府也應提供更多的諮詢。

>不過,中央研究院所長簡錦漢的看法倒是比較樂觀。他說,一例一休不是壞事情,因為台灣的勞動市場低薪過勞是全球知名,適當調整勞工權益是好事情,但應該給彈性,因為有些產業是真的調整不過來。

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